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给全院来一次“全身检查”!乌沙医院开展行政大查房

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“前几天刚刚集体培训过的十八项医疗核心制度是什么?“科室工作中有什么实际困难?”“最近疫情严峻,防控措施有没有落实到位?”7月30日下午,乌沙医院开展全院行政大查房,阳林院长带领领导班子成员及各职能部门负责人,深入一线各部门、各科室,“把把脉、问问诊”,进行全方位无死角检查,现场发现问题、解决问题。
布置安排
以问题为导向,以患者为中心
  乌沙医院正在深入开展广东省、东莞市组织实施的“医院管理年”活动,本次行政大查房旨在进一步提升乌沙医院管理的科学化、规范化和专业化水平,全力保障医疗质量与安全,及时发现和解决医院临床、医技、护理、行政各条线在实际工作中存在的问题,从而推动医院可持续发展。医院为此提前多日准备,成立了阳林院长任组长,业务副院长蔡贤玖、钱欣任副组长,刘程、王智强、宋海娥、杨晓莉、蔡曦、陈文宗、李艳芳、饶修林、魏益明、杨林海等职能部门负责人为成员的查房小组。30日下午3时许,查房小组在行政会议室集合,明确查房流程及职责分工。阳林院长要求,查房绝不能流于形式,要以问题为导向,以患者为中心,开展现场办公,当场检查、即时反馈、严格整改。
认真记录
仔细询问
全面检查
耐心沟通
  查房小组成员随后分头行动,深入医院各科室和各部门开展全面检查,重点内容包括依法执业落实情况、临床科室的医疗操作流程和规范、医疗/护理核心制度执行、医疗/护理台账管理、医疗/护理文书书写质量、急救设施、院感防控、药品管理、工作纪律、设备安全、库房管理、消防安全、后勤保障、环境卫生等。在各个一线现场,查房小组成员仔细检查、认真询问,详细听取各科室主任的汇报和意见,针对查房中发现的问题,现场沟通协调安排解决,不能马上解决的,与科主任研究商讨制定整改时间表。
  行政大查房后第二天,查房小组成员召开总结会,对问题和各科室各部门提出的建设性意见统一汇总、认真梳理,进一步将查房效果落到实处。阳林院长表示,行政查房是加强医院内部沟通、提高医院管理水平的有效途径,乌沙医院正处在“创二甲”的关键时期,本次查房活动效果明显,为医院接下来的科学决策和持续改进医疗质量和服务指明了方向。接下来,医院将进一步将查房制度常态化,促使科室管理更规范、工作作风更扎实、业务能力更过硬,最终目的就是向管理要效益,以管理促发展,为群众提供更加安全、便捷、优质的医疗服务。

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